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威海家纺企业出口受欧债危机影响 需求下滑严重

盛夏酷暑,威海的不少家纺出口企业却寒意习习。威海市经信委对家纺企业的经营情况统计显示,前五月,受欧债危机持续影响,国际市场需求大幅下降,加之用工成本明显增加,服装行业出口萎缩;而受出口减少及国内餐饮服务业下滑的影响,家纺、地毯行业订单少于往

盛夏酷暑,威海的不少家纺出口企业却寒意习习。威海市经信委对家纺企业的经营情况统计显示,前五月,受欧债危机持续影响,国际市场需求大幅下降,加之用工成本明显增加,服装行业出口萎缩;而受出口减少及国内餐饮服务业下滑的影响,家纺、地毯行业订单少于往年,增速放缓。由于生产规模小、能力较低,本地部分小家纺出口企业订单及产量大幅下降,部分下降达五成,有的甚至停产。小企业陷入困局。

半年考 家纺出口成绩差

订单大减 酷夏寒意袭

订单量少了一多半吧。 上半年,威海市铭泉服装有限公司仅接到8笔订单,而去年同期则至少有20笔。

公司经理曲绪锋介绍,由于公司主要从事对日出口家纺,受今年日元贬值影响,出口额锐减, 2012年前5个月,公司的出口额为62.6万美金,但转过年来,2013年前5个月出口额锐减至30万美金。

说到经营之困,同样从事对日家纺出口的威海华成贸易公司的于经理也深有感触。 6月份一般是个节点,这个月没有起色的话,全年的经营就没法翻盘了。 让他揪心的是,今年上半年来,公司订单数量同比下降近20%。

地域竞争渐强 同城企业洗牌

对口韩国、美国服装出口贸易的威海市宜恒贸易公司,情况仍是不尽如人意, 降了3成左右吧,现在国际大环境不好,不过大趋势是好的,所以我准备继续坚持看看。 公司肖经理介下游开工增多绍。

国际大环境不好,让家纺出口企业很受伤,而内环境的激烈竞争,则在家纺外贸企业中掀起混战。

外贸行业的准入门槛很低,只要稍有客户资源的积累,很多人就下海自己干了。 宜恒贸易公司的肖经理透露,小而散的市场不仅分散了本来固定的客户,同时导致了无序竞争。此外,柴油机一些规模大的家纺企业遵循着 大鱼吃小鱼 的原则,在行业内部压低价格,一批小企业都面临被洗牌。曲绪锋则认为,与小企业无序发展带来的同城竞争相比,地域性竞争也更加激烈。 今年以来,外资客户转移订单的情况不少。 今年他坐标测量机在与同行的聚会上听到**多的,便是哪个维系了十几年的大客户又转移了。对于转移的原因,他觉得是南方纺织业更为发达和缜密的工作程序赢得了市场。 现在我们的利润几乎都是压到了**低,几乎没有再压缩的空间了。起步价一样了,客户自然选更成熟、更规模化的企业。

用工荒、成本涨 内部压力不小

从毕业后分配到铭泉服装公司,曲绪锋一干就是15年, 感受**深的便是用工的变化,人数直线下降啊! 2000年公司车间有500名员工,10年过去了,到2010年,公司的员工损失了近300名,而今年公司只剩下50名员工。肖经理也直言, 现在招个工人太难了!我月工资开到三千,还是招不到人来!

时间不稳定,需要加班,成天面对机器比较枯燥,年轻人越来越娇贵了,没人愿意干这个的。 从2008年开始,曲绪锋每年都要到河南、鲁西南、鲁西北等地去招工。尽管工人工资在年年增长,但愿吃这口饭的人却不多了。

9日上午,在铭泉服装公司的车间里,23岁的王闯正平面轴承在使用缝纫机缝床单。王闯是河南濮阳人,来这个公司已经五年了, 不用在室外奔波、工资稳定、喜欢威海 这是他一直坚持下去的理由。 要是能少加班就好了,自己可以多出去看看。 王闯说,他**大的愿望就是能在威海创业,只可惜钱还没赚够, 还要再拼几年。

招工难是劳动密集型产业所面临的共同问题,加上今年家纺企业遭遇的外部环境,内外交困无疑加重困难。 一位业内人士分析。

盼在摸索中走出困境

出口转内销 实行起来有些难

对外贸易受了凉,出口转内销却也不被小企业看好。

对我们来说,基本不可行! 华成贸易的于经理说,内销与处理库存不同,**需要自己的品牌,但注册一个大品牌,济南实验机厂蒸压灰砂砖实验机没有一定的资金是难构成薄薄的石墨片以实现的。此外,即便是做内销,她认为国内客户的信誉问题也一直被企业所诟病, 外商都是货到付款,信誉**,但是国内的环境却恶劣很多。

而与这些相比,她**担心的还是产品产权的保护。其公司曾经给国外生产了一个婴儿背带的产品,在国内产品中尚属空白。公司尝试将此类产品的剩余库存转到国内市场。可结果却对他们大为打击。

你相信吗,第二周,上铺天盖地的都是山寨仿制品! 而对于此,肖经理也不赞成, 出口转内销只会让我们左右为难,威海市场太小,高端消费不起,低端消费卖不动,我们的产品卖给谁?

突破瓶颈 积极研发新产品

机械轴封

威海皓菲集团有限公司是一家以生产家居服为主的企业。2012年底开始的外贸冲击对其影响也不小,但积极研发转型让企业喘了口气,没有输的太惨。 这些年,我们不断在壮大自己的内销品牌,同时与国内的一些大商场积累关系,以便不时之需,今年就恰好用上了。 电商部经理孙春晓说。

使两夹板夹住试件

外贸企业转型内销,拼的不仅是勇气,更是创意和技术。 我们内销的产品不仅仅是做普通的家居服装,而是开发一些功能性的纺织品,比如我们从去年开始申请专利,开发了防蚊虫、防渗透的家居服,销量很不错,关键时候拉了我们一把。 孙春晓说。

贵在坚持吧,现在我什么都不能做,那就静心等待春天。 肖经理幽默的言语中,其中也有些许无奈,而华成公司的于经理则坦言,她已经在考虑转行了, 可能会离开多年从事的家纺企业 。

从四家企业的报告可以看出，在业绩方面有喜有忧，但一个共同点是，这四家企业都在布局“大家居”，而且“大家居”之路成熟的盈利模式尚不明晰，家纺企业的“大家居”仍..

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