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施明伟出席山西铝业首期中球阀青年干部培训班开班典礼

【铝道】3月14日上午，中电投国际矿业公司山西铝业首期中青年干部培训班举行开班典礼。公司总经理施明伟出席典礼并主讲了靠前课。

施明伟从为什么开培训班、如何学好管理知识、怎样做好一个管理三个方面给山西铝业中层干部上了一堂生动而深刻的培训课。他指出，人是企业较重要的资源，掌握一定的管理理论知识是基本的素质。山西铝业干部较为年轻，因此要进一步提高管理认知，按规律办事。学习管理知识要讲究学习方法，注重理论与实际相结合，培养学习的兴趣，将管理工作中的短板融入学习，掌握基本的管理方法，做工作中的 多路阀有心人 。

就怎样做好一名管理者，施明伟结合自身的管理经验从七个方面进行了阐述。一是要尊重规则，就是要遵守公司的管理制度;二是要坚持组织原则，坚守底线;三是内室保温最好选择要善于沟通，掌握纵向液下泵和横向的沟通方法;四是要处理好强制性与非强制性领导力的关系，要以身作则、尊重对方、换位思考;五是要有大通过以上4种检测方法,就足以证明不锈钢产品符合要求,能满足不同利用方面的需要局观，处理好个人和组织的关系;六是要敢于担当，勇于承担;七是要自立、自信、自强，不断提高自身能力素质。整场讲座持续了一个多小时，学员们纷纷表示受益匪浅。

此次中青年干部培训得到了公司及上海高培中心的高度重视。培训内容主要涉及管理知识及管理工具的应用、领导力的提升以及知识拓展等方面，通过体验式授课、影像观摩、小组交流等多种形式，逐步完善公司中青年干部的知识结构，提升其全局意识、管理能力和综合素质，为公司发展提供人才保障。

首期培训计划为15天，培训对象为公司中层管理干部。期间，四十余名中青年干部在结业时将围绕 如何做一名合格的管理者 分组进行研讨交流，并撰写心得体会巩固培训效果。

仪式上，山西铝业中青年干部我们将约35%的年收入用于创新投资代表作了表态发言。公司人资部、山西铝业主要负责人及上海高培中心老师等出席了典礼。